Os planos de governo dos quatro principais candidatos ao Governo do Distrito Federal revelam diferenças não apenas nas propostas para áreas como saúde, educação, segurança e infraestrutura, mas também na maneira como cada candidatura pretende organizar a administração pública.

Nesse aspecto, Celina Leão se diferencia por apresentar um plano sem previsão de criação de novas secretarias, órgãos ou estruturas administrativas equivalentes. A proposta da candidata está concentrada no aprimoramento da estrutura que já existe no Governo do Distrito Federal, com foco em gestão, eficiência e integração das ações.

Entre os demais candidatos, a ampliação da estrutura administrativa aparece de diferentes formas.

No plano de José Roberto Arruda, está prevista a criação de um Centro de Coordenação do Governo, com a função de fortalecer a articulação entre as áreas da administração e acompanhar a execução das ações governamentais.

Já Leandro Grass propõe a criação de uma Secretaria Executiva de Proteção Animal, ampliando a estrutura destinada à formulação e execução de políticas públicas voltadas à causa animal.

O plano de Ricardo Cappelli, por sua vez, inclui a criação da Emater-DF e de uma Secretaria de Cultura, incorporando novas estruturas ao desenho administrativo proposto para o Distrito Federal.

A comparação entre os documentos coloca Celina em uma posição distinta. Enquanto os outros três candidatos apresentam propostas de ampliação do organograma do Executivo, a candidata opta por trabalhar com as estruturas existentes, buscando aperfeiçoar a capacidade de atendimento e execução do governo sem criar novas pastas.

A estratégia pode representar uma sinalização de preocupação com o tamanho e o custo da máquina pública, especialmente em um cenário em que eficiência administrativa, controle de despesas e qualidade dos serviços oferecidos à população ganharam espaço no debate eleitoral.

Mais do que simplesmente aumentar o número de estruturas, a proposta de Celina parte da ideia de que o governo pode melhorar sua capacidade de entrega por meio da integração entre órgãos, modernização dos processos e fortalecimento das áreas que já fazem parte da administração.

A diferença também coloca em evidência dois modelos de gestão que deverão ser debatidos durante a campanha: de um lado, propostas que apostam na criação de novas estruturas para atender demandas específicas; de outro, uma estratégia baseada no aproveitamento e aprimoramento da máquina pública já existente.

No caso de Celina Leão, a ausência de novas secretarias no plano de governo reforça a imagem de uma candidatura que pretende apresentar uma administração mais enxuta, com foco na continuidade das políticas públicas e na melhoria da gestão sem ampliar o organograma do GDF.